Редакционная политика на zakon-dostupno. ru

Экспертное мнение на тему: "Редакционная политика на zakon-dostupno. ru" от профессионалов своего дела. Здесь собрана полная информация по теме. Если возникнут вопросы, то задавайте их дежурному юристу.

Редполитики

Алконоста — сервиса и агентства перевода и локализации

Финолога — только начата, постоянно дополняется

Правила публикации

Инструменты, справочники и учебники

Главред — автоматическая редполитика и проверка текста на мусор

Типографика

Дизайнерское

Статьи о редактуре и издательском деле

Не пропустить новое на этой странице: telegram.me/glvrdru

Сайт Максима Ильяхова. Обновлен 12 марта 2016 года. Спасибо Дмитрию Фурье, Сергею Королю, Саше Сарычеву, Даше Касаткиной, Ивану Грибову, Косте Серову. Лучше меньше, да лучше.

Редакционная политика на Zakon-dostupno.ru

В журнале публикуются статьи, обладающие научной новизной, представляющие собой результаты завершенных исследований, проблемного или научно-практического характера. Журнал ориентируется на профессиональных медицинских работников, научных сотрудников, педагогов, специалистов в смежных областях знаний. Все статьи проходят проверку по системе «Антиплагиат» и рецензируются не менее, чем двумя специалистами в данной области знаний. Редакция придерживается политики «открытых» рецензий.

  • повышать профессиональный уровень научных работников, врачей, преподавателей медицинских вузов;
  • представлять результаты научных исследований, клинических наблюдений, рассматривать вопросы эффективности методов лечения и диагностики различных заболеваний;
  • обсуждать способы повышения эффективности медицинского образования;
  • публиковать информацию о новых эффективных педагогических разработках, которые могут быть использованы в области медицинского образования;
  • содействовать повышению эффективности внедрения результатов научных исследований в практику здравоохранения и медицинского образования;
  • представлять информацию о фундаментальных достижениях в области медико-биологических наук, обеспечивающих развитие прикладных направлений медицинской науки;
  • информировать читателей об итогах российских и международных научных форумов;
  • повышать уровень рецензирования и редактирования статей, поступающих для публикации, придерживаться практике открытых рецензий.

Политика открытого доступа

Стремясь привлечь максимальную аудиторию специалистов для широкого (в том числе критического) обсуждения опубликованных статей, а также внедрения результатов научных исследований в практику отечественного здравоохранения и медицинского образования, журнал следует политике полного открытого доступа к публикациям. Все содержимое журнала доступно для пользователей бесплатно. Пользователям разрешается читать, скачивать, копировать, распространять, распечатывать полные тексты статей журнала.

Основные разделы журнала:

  • Клиническая медицина
  • Медико-биологические науки
  • Педагогические науки

Современные проблемы науки и образования

Журнал издается с 2005 года. В журнале публикуются научные обзоры, статьи проблемного и научно-практического характера. Журнал представлен в Научной электронной библиотеке. Журнал зарегистрирован в Centre International de l’ISSN. Номерам журналов и публикациям присваивается DOI (Digital object identifier).

Редакционная политика на Zakon-dostupno.ru

Обязанности редколлегии:

1.Решение о публикации:

1.1 Редколлегия является ответственной за принятие решения о том, какие статьи будут опубликованы в журнале. Решение принимается на основании представляемых на статью рецензий.

1.2 Редколлегия придерживается политики журнала и действует в рамках законных требований, поскольку она несет ответственность за нарушение авторских прав. Редактор может советоваться с другими редакторами для принятия решения.

2.1. Рецензенты или кто-либо из сотрудников редакции штата не должны разглашать никакую информацию о предоставленной рукописи кому-либо, кроме самого автора, рецензентов, потенциальных рецензентов, других редакционных советников и издателя, поскольку она является конфиденциальной.

3. Раскрытие информации и конфликт интересов

3.1. Неопубликованные материалы, находящиеся в предоставленной статье, не должны быть использованы в собственном исследовании научного редактора и рецензентов без специального письменного разрешения автора.

Обязанности рецензентов:

[2]

Рецензенты оказывают помощь научному редактору при принятии редакционного решения, а также помогают автору усовершенствовать работу.

1.1. Любые рукописи, полученные для рецензирования, должны восприниматься как конфиденциальные документы. Они не могут быть показаны либо обговорены с другими лицами, кроме тех, которые уполномочены редакцией.

2.1 Рецензенты должны идентифицировать опубликованную работу, которая не была процитирована автором. Любое утверждение, что наблюдение, происхождение либо аргумент ранее были сообщены, необходимо сопровождать соответствующей ссылкой. Рецензент должен также донести до сведения редакции о любой существенной схожести или частичном совпадении между рукописью, которая рецензируется, и другой уже опубликованной работой, которая ему знакома.

3. Раскрытие информации и конфликт интересов

3.1 Приватная информация или идеи, возникшие в процессе рецензирования, должны остаться конфиденциальными и не могут быть использованы в личных интересах. Рецензент не должен рассматривать рукопись, если имеет место конфликт интересов в результате его конкурентных, партнерских либо других отношений или связей с кем-либо из авторов, компаний или организаций, связанных с материалом публикации.

Обязанности авторов:

1. Оригинальность и плагиат

1.1. Авторы должны гарантировать, что они написали полностью оригинальную работу. Если авторы использовали работу и/или слова других авторов, это должно быть соответственно указано и процитировано.

2. Доступ к данным и сохранность

2.1. Автор должен быть готов обеспечить доступ к данным, связанными с материалом публикации, если таковой возможен. Во всяком случае, автор должен быть готов сохранять такие данные на протяжении разумного периода времени после опубликования.

3. Многоразовая, избыточная или конкурирующая публикация

3.1 Автор не должен публиковать работы, которые описывают по сути одно и то же исследование, более чем один раз или более чем в одном журнале.

3.2 Предоставление рукописи более чем в один журнал одновременно означает неэтичное издательское поведение и является недопустимым.

4. Подтверждение источников:

4.1 Необходимо предоставлять должное подтверждение работ других авторов. Авторы должны процитировать публикации, которые имели значение при создании заявленной работы.

5. Авторство материала:

5.1 Авторство необходимо ограничить теми лицами, которые внесли ощутимый вклад в концепцию, проект, исполнение или интерпретацию заявленной работы. Всех, кто внес ощутимый вклад, следует внести в список соавторов.

5.2 Автор должен гарантировать, что список авторов содержит только действительных авторов и в него не внесены те, кто не имеет отношения к данной работе, а также то, что все соавторы ознакомились и одобрили окончательную версию статьи и дали согласие на ее публикацию.

6. Раскрытие информации и конфликт интересов

6.1. Все авторы должны сообщать, если в их работе имеется финансовый, либо другой конфликт интересов, который может повлиять на результаты или интерпретацию их рукописи.

Читайте так же:  Какие нужны документы для взыскания алиментов после 18 лет

7. Ошибки в опубликованных работах

7.1 Если автор обнаружит существенную ошибку или неточность в своей опубликованной работе, его обязанность – незамедлительно сообщить об этом в редакцию журнала или издателю и сотрудничать с редакцией при исправлении ошибок.

Политика раскрытия и конфликты интересов.

Неопубликованные данные, полученные из представленных к рассмотрению рукописей, нельзя использовать в личных исследованиях без письменного согласия Автора.

Информация или идеи, полученные в ходе рецензирования и связанные с возможными преимуществами, должны сохраняться конфиденциальными и не использоваться с целью получения личной выгоды.

Рецензенты не должны участвовать в рассмотрении рукописей в случае наличия конфликтов интересов вследствие конкурентных, совместных и других взаимодействий и отношений с любым из Авторов, компаниями или другими организациями, связанными с представленной работой.

Редакционная политика

Кудамоскоу — это интерактивный справочник и ежедневный новостной сайт, посвященный событиям в Москве. Мы сообщаем обо всех интересных мероприятиях, которые пройдут в столице в ближайшее время.

Сайт «Kuda Moscow» зарегистрирован в Российской службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций в качестве электронного периодического издания широкой тематики. Кудамоскоу имеет право выходить на русском и английском языках. Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-37048 от 7 февраля 2013 года.

Цели ресурса

Создавая Кудамоскоу, мы ставили перед собой одну главную цель — создать уникальную, хорошо выполненную и удобную для пользования интерактивную афишу событий Москвы.

Кудамоскоу — открытый проект, готовый к сотрудничеству. Мы являемся информационными партнерами многих крупных мероприятий и организаторов событий, мы всегда рады сотрудничеству и конструктивному диалогу.

Один из основных принципов Кудамоскоу — тщательный отбор размещаемых в издании материалов. Все статьи проходят доскональную модерацию, и только после этого попадают на сайт. Редакция «Kuda Moscow» может отказаться от публикации материала без объяснения причин.

Все статьи на портале публикуются исключительно с информационными и ознакомительными целями. Редакция «Kuda Moscow» не несет ответственности за содержания опубликованных статей. Мнение редакции Кудамоскоу может отличаться от мнения автора материала.

Принципы редакции

Сайт «Kuda Moscow» не является политическим СМИ. Мы не размещаем информацию, связанную с политическими акциями, митингами с несанкционированными собраниями, мероприятиями, представляющими опасность для здоровья, а также материалы, подпадающие под запрет закона «Об интернете».

Присылая пресс-релиз и фотографии события на нашу почту [email protected], вы подтверждаете свое согласие на их публикацию и размещение в открытом доступе на сайте «Kuda Moscow». Редакция оставляет за собой право производить сокращение и редакционные изменения присылаемых материалов.

Ответственность за материалы

Авторы присылаемых материалов в полной мере несут ответственность за достоверность содержащейся в них информации, за их соответствие нормам законодательства, морали и этики. Мнение авторов материалов может не совпадать с мнением редакции.

Не допускается перепечатка, размещение или распространение размещенных на официальном сайте материалов без предварительного письменного согласия редакции. В случае цитирования (частичного использования) текстов материалов, ссылка на сайт http://kudamoscow.ru, с указанием в качестве источника информации, обязательна. Нарушение исключительных прав редакции на использование переданных для публикации и обработанных редакцией материалов преследуется по закону.

Отказ от ответственности

Кудамоскоу является информационным ресурсом. Размещенная на сайте информация предоставляется на условиях «как есть». Редакция не несет ответственности за достоверность и объективность материалов, отмены или переноса событий, несвоевременные оповещения, недополученную прибыль, моральный ущерб и т.д.

На сайте публикуются комментарии пользователей сети интернет. Комментарии к событиям размещаются посетителями сайта. Редакция Кудамоскоу не несет ответственности за содержимое комментариев.

Редакционная политика и авторская позиция в контексте влияния на журналистские материалы

Понятие «редакционная политика», процесс её формирования и способы реализации в журналистских текстах

Понятие «редакционная политика» строится на нескольких понятих: с одной стороны, это «весь комплекс действий по управлению и организации всех элементов и связей редакционной системы, обеспечивающих её эффективное развитие и функционирование», с другой — «деятельность субъекта управления редакцией по созданию условий для обеспечения соответствующего региона или определенной группы населения возможностями получения необходимой информации и осуществления своих прав на выражение мнений с помощью средств массовой информации» Дзялошинский И. М. Редакционная политика как фактор успешной деятельности СМИ. / И. М. Дзялошинский. — Москва: СРПП.

Редакционная политика любого издания строится на целях и принципах, которые могут быть как оговорены, так и просто предполагаться.

По Дзялошинскому, редакционная политика средств массовой информации должна быть ориентирована на то, чтобы достичь определённых целей. Цели исследователь определяет следующие: «обеспечение гражданам и народам России максимально благоприятных условий для реализации конституционного права на получение информации и выражение мнений; создание возможностей для удовлетворения средством массовой информации разносторонних информационных потребностей социальных институтов и отдельных граждан России, информационное обеспечение интеллектуального и социального развития общества, защита демократии и свободы, общественный контроль за деятельностью всех социальных институтов общества и государства; защита граждан, общества, государства от злоупотреблений свободой печати, обеспечение информационной безопасности» Там же.

[1]

Принципы, на которых строится редакционная политика, это важнейшие ценности, которые должны быть озвучены на всех уровнях создания и распространения редакционной политики. Принципы следующие: принцип автономности, согласно которому СМИ — независимый социальный институт, деятельность которого не подлежит ограничениям (за исключением предусмотренных законодательством РФ); принцип правового регулирования, по которому журналисты должны безусловно соблюдать законодательство РФ, а также уважать международно-признанные права и основные свободы человека (в том числе, право на информацию и выражение своего мнения независимо от социального положения и территории проживания гражданина); принцип социального партнёрства, который предполагает, что политика средств массовой информации основана на сотрудничестве с организациями (общественными организациями, политическими и общественными движениями и проч.), которые выражают интересы разных социальных групп населения; принцип открытости — по нему, СМИ открыты для общественного контроля, а также предпринимают попытки создать прозрачную информационную среду не только внутри отдельно взятого издания, но и во всей сфере журналистики.

Читайте так же:  Делится ли наследство при разводе

Так как редакционная политика регулирует не только творческих процесс, но и организацию управленческой деятельности внутри редакции, обратимся к основателю классической административной школы управления Анри Файолю, который вывел четырнадцать принципов, которые должны обеспечить эффективное управление.

По Файолю, для эффективной работы организации нужно распределение обязанностей, которое помогает увеличить производительность за счёт более эффективного использования способностей участников коллектива. Также необходимо наделение кого-то полномочиями, что позволит распоряжаться другими сотрудниками, грамотно выстраивать деятельность организации. Но вместе с полномочиями сотрудник должен нести ответственность за свои действия. В любом коллективе для эффективной работы должна присутствовать дисциплина, без которой организация просто не может существовать. Дисциплина подразумевает не только послушание, но и взаимное уважение сотрудников.

Также для эффективности работы у подчинённого должен быть один начальник, и только от него он должен получать указания — иначе это приведёт не только к путанице, но и к конфликтам. Кроме того, люди, объединённые одной целью, должны иметь один план действий, и руководить этой группой должен один человек. Личные интересы участников коллектива должны быть подчинены общим интересам. Коллектив нужно вознаграждать за усилия — это создаст дополнительную мотивацию к работе. Нужно найти баланс «централизации» — баланс между увеличением и уменьшением подчинённой роли работника. Для эффективной работы должна быть так называемая «подчинённость по цепочке» — от старших к младшим, иерархическая система подчинённости. Во время работы должен соблюдаться порядок, каждый должен находиться на своём месте. Руководство коллектива должно всегда быть справедливым по отношению к своим подчинённым. Также по возможности должна быть сокращено текучка кадров, что помогает добиваться высокой результативности меньшими силами. Должна предлагаться и поощряться инициатива. И последний принцип — руководители должны стараться создавать и поддерживать гармонию и единство в кругу своих работников.

Редакционная политика средств массовой информации несёт в себе некоторые функции:

  • 1. Планирование — руководство должно разрабатывать долгосрочные и краткосрочные планы, исходя из творческого потенциала и ресурсов журналистов.
  • 2. Управление — руководство должно ставить задачи, принимать решения, а также делегировать полномочия своим подчинённым.
  • 3. Контроль — контроль работы подчинённых.
  • 4. Организация — организация работы СМИ — одна из важнейших функций редакционной политики.
  • 5. Работа с кадрами — руководство отвечает на привлечение, отбор и обучение новых сотрудников средств массовой информации.

При планировании действий, которые входят в состав редакционной политики, руководитель не многим отличается от рядового журналиста: он должен задавать себе вопросы, схожие с теми, что задаёт себе журналист, описывая то или иное событие: «что?», «где?», «когда?», «как?», «почему?».

Он должен чётко понимать, что является конечной целью, где нужно развернуть ту или иную деятельность, когда задуманное должно быть исполнено, как поделить план работы на этапы, чтобы выполнить его эффективнее и почему вообще это нужно.

В редакционной деятельности без планирования никак нельзя обойтись, потому что оно обеспечивает работу газеты на краткосрочный и долгосрочный периоды, а также способствует более плодотворному задействованию ресурсов.

И. М. Дзялошинский в работе, посвящённой редакционной политике, формулирует следующие правила, которые должны быть учтены при планировании редакционной деятельности:

  • 1. Планы должны быть реалистичны.
  • 2. Планы должны быть конкретны.
  • 3. В планах указываются сроки исполнения.
  • 4. К планированию надо привлекать других членов коллектива.

Редакционная политика СМИ должна строиться на целостной системе принятых и объявленных ценностей, принципов и стратегических целей. Также редакционная политика издания должна признавать, что каждый отдельно взятый человек в редакции имеет право на свои взгляды. Редакционная политика не может объявлять чьи-либо взгляды единственно верными.

Политика редакции должна опираться на правовую систему.

Редакционная политика СМИ — это направление, идейная и творческая концепция, согласно которой издание ведёт проблемно-тематические линии. Основы редакционной политики определяются учредителей средства массовой информации.

Ведение редакционной политики может осуществляться тремя способами Прохоров Е. П. Введение в теорию журналистики. Учебник для студентов вузов / Е. П. Прохоров — 3-е изд., испр. — Москва: Аспект Пресс, 2012: когда редакция подавляет любые проявления творческого подхода, ориентируется лишь на определённую информационную политику — всё, что выходит за её рамки, не допускается; когда в издании присутствует плюрализм мнений; и когда в рамках определённой редакционной политики журналисты могут выявлять свою позицию, освещать разносторонние мнения, иногда даже не совпадающие в политикой издания.

Е. П. Прохоров для того, чтобы быть жизнеспособным, издание должно стараться избегать как и слишком обширного плюрализма, так и жёсткого проведения когда-то принятой политики, которая не меняется в зависимости от изменений ситуации вокруг. В первом случаем издание рискует получить статус беспринципного, во втором — быть полностью оторванным от реальности.

Для редакционной политики СМИ также важна аудиторная: нужно представлять себе хотя бы примерный портрет своей аудитории и взаимодействовать с ней.

Также очень важно, как издание взаимодействует с другими средствами массовой информации — игнорирует ли их или пытается выстроить диалог.

Реализация редакционной политики происходит через формирование «лица» СМИ — внешних признаков, содержания, а также творческих форм выражения. Внешние признаки проявляются путём того, что издание разрабатывает те или иные проблемно-тематические линии в соответствии с принятыми идейными основами. Основным проблемам посвящены постоянные рубрики и материалы. По набору характерных для издания рубрик можно судить об основных направлениях, интересующих издание, и о способах, которыми издание эти направления развивает и разрабатывает.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Ещё один способ проявления редакционной политики — организация тематических кампаний, то есть ведение актуальной темы, определяемое актуальными внешними событиями (исторические даты, масштабные события и др.). Цель таких кампаний часто связана с достижением определённых редакционных задач, поэтому кампании хорошо продуманы.

В изданиях появляются отдельные крупные и хорошо проработанные материалы, имеющие принципиальное значение для средства массовой информации — они показывают редакционную политику в отношении того или иного события.

Читайте так же:  Как разделить квартиру, находящуюся в долевой собственности при разводе

Помимо этого, редакционная политика издания проявляется через колумнистов издания, а также частых и похожих по своей сути заявлений журналистов издания относительно какой-либо темы.

Редакционная политика средств массовой информации выражается при ведении проблемно-тематических линий совокупностью разнонаправленных текстов. По Прохорову, «позитивно-утверждающая направленность характерна для тех произведений журналистов, в которых по отношению к тому или иному явлению складывается в целом положительная оценка, хотя отдельные стороны его могут подвергаться критике», «критическая направленность журналистского творчества предполагает открытое неприятие всего того, что в соответствии с социальной позицией СМИ негативно сказывается на движении общества вперед, что оказывает сопротивление на пути к «желаемому будущему». При этом критика не должна быть бездоказательной, оскорбительной, крикливо-скандальной».

Редакционная политика

Редакционная политика Издательского дома «Юр-ВАК» соблюдает Кодекс этики научных публикаций.

Редакция Издательского дома «Юр-ВАК» в своей деятельности руководствуется принципами научности, объективности, профессионализма, беспристрастности, объединения экспертно-аналитического сообщества.

Миссия Издательского дома «Юр-ВАК» — предоставлять научно обоснованные решения актуальных юридических, экономических и социально-политических проблем российского общества. Способствовать формированию национально-государственной идентичности в России. Рассмотрение на страницах журналов Издательского дома «Юр-ВАК» важнейших общественно-правовых и экономических вопросов, создание открытой площадки обмена научно-технической информацией, результатами фундаментальных и прикладных исследований по физико-математическим и техническим наукам, поддержка научных школ России соответствует основным положения Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации.

Принципы редакционной политики

Издательский дом «Юр-ВАК» осуществляет рецензирование всех поступающих в редакцию материалов, соответствующих тематике журналов, с целью их экспертной оценки.

Все статьи проходят первичный отбор на соответствие:

Все статьи проверяются системой Antiplagiat . Данные об оригинальности статей печатаются в журналах после текста работы.

После прохождения первичного отбора направляются на обязательное внешнее рецензирование.

К публикации принимаются тексты, новизна которых составляет не менее 80%.

Решение о публикации или отклонении поступающих в журнал материалов принимается редакционной коллегией в соответствии с положением о рецензировании.

Публикационная этика

Редакция Издательского дома «Юр-ВАК» придерживается рекомендаций Комитета по этике публикаций.

Конфликт интересов/финансирование:

В рекомендациях для авторов мы призываем авторов раскрывать (в виде сопроводительного письма или на титульном листе) возможность публикации материалов статьи в открытом доступе, а также что статья не содержит секретной информации. Источники финансирования работы в виде определенных грантов желательно перечислить в сноске на титульном листе, как и места работы всех авторов.

Права и обязанности авторов

Авторы имеют право на добросовестное и ответственное рассмотрение своих материалов.

В случае несогласия с результатами рецензирования, автор имеет право на однократное дополнительное рецензирование.

Авторы гарантируют, что их рукописи являются оригинальной работой, не содержащей элементов плагиата и недобросовестного заимствования.

Авторы несут ответственность за подбор и достоверность сведений, изложенных в статьях, цитат, аналитических данных и т.д.

Авторы должны сообщать о любых ошибках, которые они обнаружат в своей рукописи после публикации.

Права и обязанности редакции

Срок рецензирования – 20 рабочих дней.

Редакция следит, чтобы рецензенты и авторы статей не находились в должностных отношениях.

Редакция обязана информировать авторов об имеющихся или возможных конфликтах интересов.

Редакция не называет имен рецензентов авторам.

Редакция гарантирует объективный подход, ориентированный на критерии научности.

Редакция придерживается принципов конфиденциальности в отношении представленных рукописей.

Редакция гарантирует, что рецензенты статей — компетентные профессионалы, полномочные выступать экспертами по теме присланного материала.

Редакторы и члены редколлегии (редакционного совета) журнала не имеют права использовать фрагменты или основные выводы представленных на рассмотрение статей в своих собственных исследованиях или в иных личных целях. Использование такой информации допускается только после официального опубликования статьи при осуществлении корректного цитирования в соответствии с общепринятыми требованиями.

Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции.

Публикация присланных материалов ведется в порядке общей очереди по мере комплектации тематических номеров. Редакция вправе корректировать очередность публикаций в соответствии c темами готовящихся номеров.

У редакции есть право не вступать в переписку с авторами после представления им результатов окончательной экспертизы.

Редакция имеет право отказывать в праве публикации авторам, которые не выполняют принятые Редакцией правила.

Права и обязанности рецензентов

Статья принимается к рассмотрению только при условии, что она соответствует требованиям к оформлению, размещенным на сайте Издательского дома «Юр-ВАК».

Правила рецензирования соответствуют размещенным на сайте.

Все рецензенты должны придерживаться требований к этике научных публикаций, быть объективными и непредвзятыми.

Рецензенты должны уведомить журнал о ​​каких-либо конфликтах интересов в случае их обнаружения.

Рецензенты должны ориентироваться на требование конфиденциальности и неразглашения при работе с поступившими из редакции материалами.

Рецензенты должны оценивать рукописи только по критериям научности.

Все рецензии печатаются с указанием полных данных рецензента.

Редакционная политика

Редакционная политика определяет, какой контент и когда Вы производите. Основным инструментом Вашей редакционной политики является редакционный календарь.

Редакционный календарь — это не просто журнал, где Вы отслеживаете, координируете, и делитесь своим новым контентом, это — стратегический инструмент, который помогает Вашей команде реализовывать комплексные программы, включающие Ваш контент. Ведение редакционного календаря гарантирует, что Вы выпускаете свой контент в наилучший момент времени, и что вся Ваша команда действует в соответствии с датами выпуска.

Ваш календарь не должен быть чем-то необычным — это может быть совместно используемый лист в Excel, динамический планировщик, или даже простая грифельная доска. Самое важное требование к нему — это чтобы у всех заинтересованных лиц был к нему доступ, и чтобы он давал Вам полную картину. Для того, чтобы действительно видеть тенденции и проводить в жизнь главную линию, Вам надо иметь возможность планировать свои выпуски контента, по крайней мере, на следующие несколько месяцев, если не на целый год.

Основные выгоды от создания такого календаря, это:

  • Наглядность и баланс
  • Ответственность
  • Организованность

Наглядность и баланс

Наглядность — лучший друг специалиста по контент маркетингу: она способствует совместной работе Вашей команды, поддерживает многоканальные кампании, и (самое главное), гарантированно сокращает Вашу ежедневную электронную почту вдвое.

Читайте так же:  Наследование оружия после смерти

Вот то, что Вы должны балансировать, создавая свой календарь, и вопросы, которые Вы должны задавать, чтобы выстраивать работу Вашей команды:

  • Формирование спроса: создает ли Ваш контент новый интерес? Какой контент производит максимальное количество лидов?
  • Маркетинг продуктов: есть ли у Вас контент, чтобы поддерживать каждую линейку продуктов?
  • Пиар: как Ваш контент упакован в пресс релизы / объявления / рекламу?
  • Социальные сети: Какой контент наиболее привлекателен в социальных сетях?
  • SEO: Какой контент следует создавать, чтобы занимать высокие позиции в поисковой выдаче? Насколько хорошо текущий контент оптимизирован для поиска?
  • Клиентский маркетинг: насколько активно Ваш контент работает на всестороннюю клиентскую поддержку и программы вовлечения?
  • Партнерский маркетинг: Как Ваша стратегия контента может наилучшим образом задействовать лидерство мнений и активность Ваших партнеров?
  • PPC: Какой контент лучше всего работает в объявлениях контекстной рекламы? Как Ваша контекстная реклама отражается на Вашем контенте?

«Мне трудно понять, как какая-либо команда контента может функционировать без редакционного календаря. Мы планируем на год вперед, но уделяем особое внимание квартальным календарям».

Joe Pulizzi, основатель Content Marketing Institute

Ответственность

Контент — топливо для работы Ваших маркетинговых команд, а значит, крайне важно, чтобы Вы согласовывали, публиковали и соблюдали свои крайние сроки выпуска контента. Если Ваша команда формирования спроса планирует использовать Вашу новую электронную книгу в оффере электронной почты в следующем месяце, или команда проведения мероприятий нуждается в дополнительном обеспечении для будущей конференции, Вы должны быть ответственными и делать это в срок.

Ваш редакционный календарь — который включает ожидаемые даты завершения — гарантирует, что ожидания будут разумны и оправданы. Вот несколько дополнительных лучших практик, которые следует иметь в виду:

  • Оставляйте себе некоторое пространство для маневра. Не обещайте, что нечто может быть сделано в самом скором времени — устанавливайте крайний срок с учетом непредвиденных обстоятельств.
  • Требуйте ответственности от своих поставщиков. Если Вы работаете со сторонним автором или дизайнером, устанавливайте заранее четкие крайние сроки — и убедитесь, что они придерживаются их.
  • Пересматривайте свои крайние сроки. Сверяйтесь со своими наступающими дедлайнами каждые несколько дней – все ли идет по плану?
  • Держите заинтересованных лиц в курсе. Если Вы не можете выполнить работу в срок, немедленно сообщите об этом всем заинтересованным лицам.

Организованность

Наконец, что не менее важно, календарь заставляет Вас быть организованными. Календарь нужен не только для того, чтобы планировать Ваш будущий контент и посты в социальных сетях — это также журнал с записями всех Ваших прошлых постов. Не всегда легко отслеживать процесс работы над электронной книгой, твитнули ли Вы уже о чем-то, или какое мероприятие Вы уже рекламировали в Фейсбуке, особенно если в Вашей команде много людей.

Редакционный календарь также поможет Вам оставаться организованными во время начального процесса обсуждения. Мы рекомендуем заполнять Ваш календарь следующей информацией, даже до того, как Вы будете проводить коллективный мозговой штурм:

— Релиз / обновление будущего продукта
— Мероприятия компании
— Мероприятия в отрасли
— Объявления
— Праздники
— Национальные / международные события (например, церемония вручения премии Оскар, международная промышленная выставка и т.д.)

Вы можете также планировать Ваш контент ежеквартально или раз в полгода, что поможет Вам фокусировать свою стратегию. Включайте свои направления в Ваши исходные планы контента и работайте над их выполнением в течение установленного промежутка времени.

Развитие жанра репортажа в современных российских СМИ в контексте влияние на него редакционной политики и авторской позиции (на примере репортажей «Комсомольской правды» и «Новой газеты»)

«Комсомольская правда» и «Новая газета». Сравнительный анализ редакционной политики в отношении резонансных событий последнего времени

При сравнении редакционной политики газет «Комсомольская правда» и «Новая газета» нельзя обойтись без сравнения этих газет как таковых.

[3]

«Комсомольская правда» была основана в 1925 году, она выходит 6 раз в неделю https://ru.wikipedia.org/wiki/Комсомольская_правда. Тираж газеты — 665 тысяч экземпляров. Тематика — общественно-политическая.

«Новая газета» основана в 1993 году, она выходит трижды в неделю https://ru.wikipedia.org/wiki/Новая_газета. Тематика та же, общественно-политическая. Тираж — около 500 тысяч экземпляров.

Но эти газеты совершенно разные — «Новая газета» заявляется как независимая, в то время как «Комсомольская правда» негласно, но всецело пропагандирует политику действующей российской власти.

Автору считает интересным факт, что «Новая газета» выросла из «Комсомольской правды» — в 1992 году в «Комсомолке» случился конфликт, после которого из газеты ушла группа журналистов. Именно они и основали «Новую газету». В интервью, которое автор исследования взяла у одного из участников конфликта, а ныне заместителя главного редактора газеты Сергея Соколова, он рассказал о той ситуации так: «После того, как Советский союз развалился, был принят устав «Комсомольской правды», согласно которому главный редактор выбирался коллективом редакции. И на выборах 1992 года столкнулись разные концепции. Одна концепция была предложена действующим главным редактором и его командой, суть которой была в том, что «Комсомольская правда» всё-таки в большей степени государственное СМИ. Там был ещё ряд политических позиций, которые другой части коллектива показались неприемлемыми, и они выдвинули свои кандидатуры [на пост главного редактора]. На выборах проиграли, после чего ушли» См. «Приложение №3». Различие этих концепций, на мой взгляд, можно наблюдать сейчас в том, какими стали «Новая газета» и «Комсомольская правда» сегодня.

«Комсомольская правда» — одна из старейших газет, выходящих в нашей стране (ей почти 90 лет). Она появляется ежедневно (6 раз в неделю), а выпускающей ее организацией является одноименный издательский дом.

Если первый выпуск в мае 1925 года вышел тиражом 30 тысяч экземпляров, то сегодня каждый день в России и ближнем Зарубежье раскупаются более 650 тысяч свежих номеров газеты «Комсомольская правда», а субботний выпуск (так называемая «толстушка») имеет тираж около 3 миллионов экземпляров.

Сегодня «КП» — это не только газета, но и радиоканал «Комсомолки», и интерактивное телевидение. Кроме того, существует развитая региональная сеть газеты, в которой, кроме общероссийских и мировых новостей, находят свое отражение и местные новости» http://www.spr.ru/aeroport/komsomolskaya-pravda.html. Кроме этого, «Комсомольская правда», по результатам опроса компании OMI (Online Market Intelligence), специализирующейся на маркетинговых онлайн-исследованиях, была признана «любимым брендом россиян» в категории «газеты» не только в прошлом, 2015 году, но и в 2014 и 2013 (что, на мой взгляд, несколько спорно, но факт остаётся фактом).

Читайте так же:  На сколько частей можно разделить отпуск

«Новая газета» в «любимые бренды россиян» не попала, но всё равно остаётся популярной и востребованной многими читателями.

Главные редакторы обеих газет — выходцы из старой «Комсомолки» — Дмитрий Муратов («Новая газета») и Владимир Сунгоркин («Комсомольская правда») занимают свои посты на протяжении примерно одинакового времени: Дмитрий Муратов руководит газетой с 1995 года, Владимир Сунгоркин — с 1997 года. То есть, оба издания находятся под бессменным руководством своим главных редакторов уже около 20 лет.

Дмитрий Муратов не раз в своих интервью говорил (а сотрудники газеты вообще называют это аксиомой), что читатель «умнее и тоньше, чем люди, которые газету делают» http://www.novayagazeta.ru/comments/53110.html. Владимир Сунгоркин же в интервью автору этого исследования описал своего читателя как «ватники в известной терминологии» См. «Приложение №2».

«Термин «ватник» (изначально: Рашка — квадратный ватник) — интернет-мем, которым русских патриотов и патриотов России обозначают их противники. Был популяризирован одноимённой группой ВКонтакте, распространялся также на имиджбордах. В России оценивается государственниками и патриотами, как правило, негативно как применяемый в русофобском контексте. Мем активно употребляют украинские националисты, либеральная российская оппозиция и просто критически настроенные по отношению к русским и России люди» http://wikireality.ru/wiki/%D0%92%D0%B0%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA .

Чтобы понять негативную коннотацию, которую несёт в себе этот термин, достаточно посмотреть на сам «интернет-мем», который послужил началом для использования этого слова в таком значении:

Независимые СМИ, которых осталось в России не так много, но к которым можно отнести «Новую газету», сами формируют редакционную политику в зависимости от выбранного направления работы. Государственные же СМИ при её формировании опираются на политику действующей власти — медиааналитик Наталия Ростова в интервью автору исследования рассказала, что редакционная политика в независимом издании формируется редакционными советами, заместителями главного редактора, а «если это зависимые издания, то им спускают это сверху — что освещать, как освещать, на что обратить внимание» См. «Приложение №4».Также Наталия Ростова назвала основным влияющим на редакционную политику в зависимых СМИ фактором Администрацию президента РФ.

Несмотря на то, что «Новая газета» говорит, что может и «похвалить» действующую власть, найти хвалебные отзывы о ней в газете невозможно. У «Новой газеты» всегда были «холодные» отношения с властью — причиной тому беспристрастные и часто компрометирующие власть расследования газеты, за которые многие журналисты издания поплатились жизнью. У «Новой газеты» за годы её существования сложился имидж критиков власти, оппозиционеров, хотя само издание не считает себя оппозиционным к действующей власти, а называет себя «независимым» — ни от кого. Владимир Путин газету старается просто не замечать, но в отличие от него, Дмитрий Медведев, занявши пост президента страны, первое интервью печатному СМИ дал именно «Новой газете» http://www.novayagazeta.ru/politics/45402.html.

«Комсомольская правда» же часто поддаётся критике не только за «желтизну» и публикацию «уток», но и за необъективность и всестороннюю поддержку действующей власти — даже намёка на критику которой не найти на страницах издания. Газету называют пропагандистской. 18 июля 2012 года Владимир Путин выбрал именно «Комсомольскую правду» для обращения с личным посланием к жителям пострадавших районов Кубани.

Чтобы описать редакционную политику газеты «Комсомольская правда» по отношению к кризисным событиям на Украине, которые и являются предметом моего анализа, достаточно вспомнить интервью Владимира Сунгоркина для программы «Особое мнение» «Эха Москвы», в котором он, среди прочего, заявил что не готов предоставить в своём издании трибуну противникам Виктора Януковича и политики РФ, так как «мы защищаем национальные интересы» http://echo.msk.ru/programs/personalno/1288200-echo/. То есть, редакционная политика «Комсомольской правды» в отношении кризиса на Украине базируется на позиции властей РФ по этому вопросу и ни в чём ей не противоречит.

Редакционную политику «Новой газеты» относительно этого кризиса описать куда сложнее — не смотря на свой «имидж» либеральной и оппозиционной правительству России газеты, она не поддерживает ни официальную позицию властей РФ, ни официальную позицию властей Украины. Но по материалам можно судить, что «Новая газета» критически относится к «ополченцам» (которых поддерживают в «Комсомольской правде), а к властям Украины относится более лояльно.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

В репортажах «Комсомольской правды», посвящённых конфликту на Украине, чётко прослеживается поддержка российский позиций и критика украинских — официальные силовые структуры Украины обвиняются в гибели мирных людей, в оставлении своих же раненых солдат на смерть, в том, что украинские сторонники евроинтеграции ведомы Западом и, в частности, Америкой. В репортажах же «Новой газеты» явной поддержки ни той, ни другой стороны выявить не удаётся, репортёры «Новой» рассказывают истории людей, соблюдают баланс мнений (мнения разных сторон представлены в равном количестве). Несмотря на это, репортажи «Новой газеты» в большинстве своём чересчур эмоциональны, что всё же помогает определить, кому импонирует газета.

Источники


  1. Журнал учета проверок юридического лица, индивидуального предпринимателя, проводимых органами государственного контроля (надзора), органами муниципального контроля. — М.: ДЕАН, 2010. — 872 c.

  2. Малько, А.В. Теория государства и права. Гриф УМО МО РФ / А.В. Малько. — М.: Норма, 2015. — 203 c.

  3. Правоведение. — Москва: Мир, 2008. — 319 c.
  4. Мархгейм, М. В. Правоведение / М.В. Мархгейм, М.Б. Смоленский, Е.Е. Тонков. — М.: Феникс, 2009. — 416 c.
  5. Бадинтер, Робер Смертная казнь. Отмена смертной казни; М.: Nota Bene, 2012. — 416 c.
Редакционная политика на zakon-dostupno. ru
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here